某大型央企油气管道双重预防机制系统建设案例

油气长输管道及地方油气管网企业，覆盖的管道总里程超过5万公里，覆盖原油管道、天然气管道、成品油管道，风险辨识不系统，风险管控标准不统一且缺乏专业性，风险等级、管控标准与现场管理及业务流程脱节，风险研判无依据，油气管网点多、线长、布局分散，安全动态监管、旁站监督及专业支持十分困难，作业流程管控及监管难度大，管理数据难以实时记录、真实性难以保证、管理痕迹难以追溯；且繁重的纸质工作大大降低基层工作效率，增加基层工作负担，安全管理依赖过往经验且没有好的方法进行积淀与标准化，使良好的做法和经验得不到普及等。油气管道储运风险特点和企业面临的安全管理挑战，将适用的法律、法规、标准及大量典型事故案例，与安全管理有效对接和融合，通过在线管理手段，精准解决油气管网安全管理的各项挑战。

双重预防机制在油气管道企业应用后得到客户一致认可和好评，解决以下难题：

风险数据库为巡检与周期性工作内容的确立，提供了依据和来源，风险防控与日常工作有效衔接，避免了风险识别结果与实际工作两张皮的现象。

以防爆PAD替代纸质版巡检表，更便于操作、更直观、更有利于细致的排查巡检要点。

定期短信提醒功能，在很大程度上防止了巡检及各类周期性工作遗失与拖延。

减少了各级安全检查后续统计、录入的工作量。打破了风险管控与隐患排查之间的信息孤岛，使隐患与风险进行了有效的关联，充分体现出了双重预防性管理的理念。

通过对典型隐患进行分享，举一反三，避免类似隐患发生；通过对好的工作经验进行分享，可使得员工积累更多的工作经验；通过对不标准行为、状态进行分享，可使得员工引以为戒，规范行为标准。安全管理系统

通过系统“随机观察”功能，无论何时何处，一旦发现问题或值得鼓励分享的行为，都可以通过拍照、录视频的方式记录下来，直观、方便、快捷。发现的问题可转为隐患，值得鼓励或值得推广的做法可全员分享，增强了行为观察的时效性、实用性。

各级管理者随时可以通过系统很清晰的查看到检查人、检查时间、不合格数量及具体不符合详情等内容。对下达的各类计划，可以按专业、单位、时段区间，快速、便捷的查看计划执行率，对风险防控落实到岗、到人，逐级监控、监管，保障风险管控措施的落实，起到了重要作用。双重预防机制建设